Management Development
Als manager ben je zelfbewust. Je kent je sterktes en zwaktes. Je hebt een duidelijke visie op leiderschap en je weet je mensen te inspireren. Je hebt behoefte om je verder te ontwikkelen. Als mens en als manager. Onze Management Development programmas hebben als doel de ontwikkeling van management potentieel groepsgewijs en op individueel niveau te ondersteunen. Afhankelijk van de vraagstelling ontwerpen wij in samenwerking met de opdrachtgever een passend management ontwikkelprogramma. Themas kunnen zijn: authentiek leiderschap; coachend leiderschap; verbindend leiderschap; oplossingsgericht management; teamwork, verandering door samenwerking; duurzame inzetbaarheid en levensfasebewustzijn.
Onze management development programmas zijn in-company programmas. U kunt contact opnemen met Focus Academy om een afspraak te maken zodat wij samen met u een passend MD-programma voor uw organisatie kunnen maken.
Management en HRM ontwikkeling
Als manager, hr-manager en hr-professional faciliteer je medewerkers hun sterktes en zwaktes te kennen en helpt ze hun minder sterke kanten te ontwikkelen of omzeilen zodat ze optimaal gebruik weten te maken van hun talenten. Onze management en hrm trainingen hebben als doel de manager, hr-manager en hr-professional te faciliteren bij het optimaliseren van de zogenaamde menskant van managen. Op basis van open inschrijving bieden wij de volgende trainingen:
De menskant van managen
Managen bij veranderingen
Managen bij veranderingen Om in een periode van reorganisatie de managers en hrm goed voor te bereiden op hun rol in de veranderingen biedt Focus de training Managen bij veranderingen'. In deze tweedaagse praktijkgerichte training worden de managers en hrm geinformeerd over de diverse stadia van het transitieproces alsmede hoe zij hun medewerkers, zowel de 'vertrekkers als de 'blijvers, hierin het beste kunnen ondersteunen en hoe zij het proces naar een nieuw toekomstperspectief voor de medewerkers het beste kunnen begeleiden. Zowel op individueel als op teamniveau. In de training wordt uitgebreid aandacht besteed aan de "dos en donts".
De training is interactief en praktijkgericht. De volgende onderdelen komen in de training aan de orde:
- Het transitieproces
- Herkennen van de fase/situatie waarin de medewerkers zich bevinden en hoe daar als manager mee om te gaan
- Houdingaspecten en ethiek van de manager
- Herkennen en erkennen van de eigen rol bij het begeleiden van individuele - en groepsprocessen gedurende de fase van verandering
- Relatie met de medewerker
- Counselen, adviseren en coachen
In de eerste trainingsdag wordt de basis gelegd voor het omgaan met individuele veranderingsprocessen bij medewerkers en de eigen rol hierin. Gedurende de tweede dag zal de nadruk liggen op het omgaan met het veranderingsproces op team niveau.
De manager als loopbaancoach
In veel organisaties worden medewerkers actief gestimuleerd om te blijven werken aan hun persoonlijke ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. De leidinggevende speelt daarbij een sleutelrol. In samenwerking met gerenommeerde ondernemingen in Nederland heeft Focus de tweedaagse praktijk training 'De manager als loopbaancoach ontwikkeld.
Inhoud
De training is interactief van opzet en praktijkgericht. De managers werken onder leiding van ervaren managers en loopbaanadviseurs aan cases uit de praktijk. Er is veel ruimte voor kennisuitwisseling en oefening. Het programma biedt de volgende onderdelen:
- Wat is loopbaancoaching?
- Loopbaanontwikkeling, theorie en praktijk.
- Werken met competenties en kwaliteiten.
- Praktijkoefeningen coaching aan de hand van praktische cases.
- Toespitsing op de eigen praktijk.
- Het voeren van loopbaangesprekken met echte clienten (reality-cases).
Coachend leidinggeven, coachen voor managers
In deze tijd van snelle veranderingen binnen en buiten de organisatie wordt het beroep op medewerkers en managers om steeds sneller te kunnen schakelen groter. Van de medewerker wordt gevraagd dat hij zich voortdurend ontwikkelt, zijn inzetbaarheid vergroot, alert is op veranderingen en zijn capaciteiten afstemt op nieuwe eisen en werkwijzen.
Succesvolle managers bedienen zich van verschillende stijlen van leidinggeven. Het ene moment ontwikkelingsgericht en coachend, het andere moment richtinggevend, sturend, of taakgericht. De situatie, het te behalen resultaat en de persoon aan wie leiding wordt gegeven vormen belangrijke ingredienten voor de te kiezen aanpak.
Als specialist op het terrein van inzetbaarheid geloven wij in de ontwikkelingskracht van mensen. Ontwikkeling motiveert en inspireert, geeft energie en voldoening en leidt tot betere prestaties. Managers, die een omgeving bieden waarin medewerkers zich op de juiste plek weten, zich prettig en gerespecteerd voelen, maar ook geprikkeld en uitgedaagd worden, creeren sterke en veranderingsbestendige organisaties. Succesvolle managers hebben succesvolle medewerkers. Als Focus zien wij de coachende management stijl meer als on top of dan in plaats van. Gericht op versterking van de talenten en inzetbaarheid van hun medewerkers. Om zodoende krachtige impulsen te geven aan het succes van de organisatie.
Onze training coachen voor managers is bestemd voor managers met leidinggevende ervaring, die hun persoonlijke stijl willen toetsen en verdiepen. De 2-daagse training wordt gegeven door ervaren directieleden en managementtrainers van Focus. In deze training wordt gewerkt met casuistiek uit hun dagelijkse leidinggevende praktijk, en is uitermate praktisch van opzet. Er wordt live geoefend met persoonlijke cases. Tevens worden echte coaching gesprekken gevoerd met clienten van Focus (geen acteurs). Uiteraard brengen wij onze kennis en ruime ervaring op het terrein van organisatieverandering, talent management, employability en loopbaanvraagstukken in.
Levensfasebewustzijn, de essentie van duurzame inzetbaarheid
Levensfasebewustzijn, juist in het huidige tijdsbeeld waarin velen op zoek zijn duurzame en houdbare oplossingen te vinden voor de uitdagingen van deze tijd. Bewustzijn van de specifieke kwaliteiten, wijsheid en valkuilen leert ons dat crises vaak het begin zijn van veranderingen ten goede. Bewuste mensen maken het verschil: zij zijn in staat verantwoordelijkheid te nemen in het grotere geheel en voor de eigen ontwikkeling in leven en loopbaan. Inzicht in de verschillende levensfasen biedt managers, hrm en medewerkers de sleutel tot gewenste en wellicht noodzakelijke ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid.
Workshop levensfasebewustzijn Van appel tot appelboom
Wat heeft een appel nu te maken met levensfasebewustzijn, zul je je wellicht afvragen. Bij leeftijdsbewust personeelsbeleid wordt vaak direct een relatie gelegd met de leeftijdservaren werknemer oftewel met de volwassen appelboom. Over het krachtige zaadje, het energieke jonge plantje, de bloeiende boom hoor je in dit verband nauwelijks praten. En ook die wil je graag optimaal blijven inzetten in de organisatie. Het is verstandig om na te denken over de vraag hoe je mensen kunt boeien, want alleen geboeide mensen laten zich binden.
Een workshop over levensfase bewustzijn. Wat drijft jonge medewerkers? Waar laten dertigers zich door leiden? Hoe zien de behoeftes eruit van de leeftijdservaren medewerkers? Hoe kun je jouw personeelsbeleid laten aansluiten op de behoeftes van alle medewerkers. Tijdens de bijeenkomst krijg je kennis en ervaringen aangereikt over hoe levensfasen van mensen hun loopbaankeuzes beinvloeden en hoe deze kunnen worden benut om de inzetbaarheid en werkmotivatie in verschillende fasen van het leven en loopbaan te vergroten. Daarmee wint de organisatie aan kracht voor jong en rijp.
Workshop De wijsheid van levensfasen
De workshop Wijsheid van levensfasen' kenmerkt zich door een intensieve, op ervaring gerichte aanpak en biedt de mogelijkheid met dit thema te experimenteren.
De workshop Wijsheid van levensfasen' kenmerkt zich door een intensieve, op ervaring gerichte aanpak en biedt de mogelijkheid met dit thema te experimenteren.
- Herkennen en van binnenuit begrijpen van de inherente ontwikkeling van levensfasen en verandering.
- Ontdekken van het potentieel, de kracht en de vreugde van de verschillende levensfasen.
- Inzicht in de valkuilen van de verschillende levensfasen.
- Ontwikkelen van mogelijkheden om medewerkers te steunen bij het vrij maken van dit potentieel, de kracht, de vreugde en deze in te zetten in leven en loopbaan.
- Erkennen van levensfase specifieke behoeften.
- Levensfase bewust adviseren.
- Herkennen en begeleiden van transitieperiodes.
- Crises, kans op verandering ten goede.
- Ontwikkelen van een visie en aanpak hoe levensfasebewustzijn te integreren in personeelsbeleid en organisatiecultuur.
- Levensfase bewust toepassen van bestaand HR instrumentarium.
- Inbreng van relevante aspecten waar u in uw dagelijkse situatie mee te maken heeft: Wat speelt er persoonlijk? Wat speelt er in uw organisatie? Wat heeft u altijd al willen bespreken?
Levensfasen en loopbaanvragen
In deze workshop van een dagdeel zullen wij de deelnemers inzicht geven in het verloop van de levensfasen en het inherent effect hiervan op leven- en loopbaanvragen. Wij zullen op interactieve wijze aandacht besteden aan de volgende onderwerpen:
- Inzicht in de verschillende levensfase en het ontdekken van het potentieel van die verschillende levensfasen
- Ontdekkers
- Bouwers
- Hernieuwers
- Delers
- Herkennen van transitieperiodes
- Erkennen van levensfase specifieke behoeften
- Relevantie van levensfase bewust zijn
- Het effect van levensfasen op leven- en loopbaanvragen
- Inbreng van de eigen loopbaanvragen
Alle hiervoor genoemde trainingen management en hr ontwikkeling kunnen wij op verzoek ook in-company verzorgen. Tevens bieden wij ten behoeve van management en hr ontwikkeling de volgende in-company trainingen.
Heeft u interesse in een van onze in-company trainingen dan nodigen wij u van harte uit contact met ons op te nemen.
Gespreksvaardigheden voor managers
Alle hiervoor genoemde trainingen management en hr ontwikkeling kunnen wij op verzoek ook in-company verzorgen. Tevens bieden wij ten behoeve van management en hr ontwikkeling de volgende in-company trainingen.
Heeft u interesse in een van onze in-company trainingen dan nodigen wij u van harte uit contact met ons op te nemen.
Aanzeggesprekken/Slecht nieuwsgesprekken
Het adequaat kunnen voeren van zgn. slecht nieuws gesprekken' is voor veel leidinggevenden en hrm nog steeds een moeilijke en vaak emotioneel beladen opgave. Een gedegen voorbereiding, zakelijkheid en duidelijkheid, maar ook empathie en compassie, vormen hiervoor onmisbare bouwstenen. Voor de organisatie als geheel is de wijze waarop afscheid wordt genomen van medewerkers een belangrijk aspect van de cultuur en reputatie.
Inhoud De werkwijze in deze eendaagse training is praktisch van aard. Focus heeft zeer veel ervaring met het opvangen en begeleiden van medewerkers, die noodgedwongen op zoek moesten gaan naar nieuw werk. Onze trainers zijn dan ook in staat veel praktische dos en donts aan te reiken. In de training zal de nadruk liggen op het overdragen van kennis uit de praktijk, opgedane ervaringen uit andere vergelijkbare cases, het voeren van concrete slecht nieuwsgesprekken met elkaar en tenslotte met ervaringsdeskundigen van Focus. Feedback vormt een essentieel onderdeel van het leer- en oefenproces. Tijdens het oefenen zal zowel aandacht worden besteed aan de persoonlijke performance en valkuilen, alsmede aan hoe de betrokken leidinggevenden ook elkaar kunnen ondersteunen en opvangen tijden collectieve aanzegrondes.
De training biedt de volgende onderdelen:
- Specifieke rollen van het management (en OR e.d.) bij personele herstructurering
- Emoties en weerstanden van medewerkers en andere betrokkenen
- De techniek van de gespreksvoering: vorm, inhoud en werkwijze
- De dos en donts van het aanzeggesprek gesprek
- Het faciliteren van nieuwe perspectieven
- Praktische tips, checklists
Pop, functionering en beoordeling gesprekken
Uitgangspunt voor de training vormt de Human Resources Managementtheorie (HRM), waarbij het investeren in mensen en duurzame ontwikkeling en inzetbaarheid van mensen centraal staat. Het betreft een dynamisch model dat wordt gebruikt om kwaliteit en doelmatigheid van personeel te sturen. In essentie gaat het er om aandacht voor de kwaliteiten, drijfveren en talenten van medewerkers in relatie met de (strategische) doelstellingen van de organisatie. Hiertoe zal constante evaluatie in de vorm van werkoverleg, functionering- beoordeling en ontwikkel gesprekken onontbeerlijk zijn.
Inhoud
De werkwijze in deze tweedaagse training zal vooral praktisch van aard zijn waarbij de theorie ten dienste staat van de praktijk. In de training zal de nadruk liggen op het doen, waarbij de diverse methodieken en technieken van de gespreksvoering stap voor stap zal worden geoefend. Feedback vormt een essentieel onderdeel van het leer- en oefenproces. Tijdens het oefenen zal zowel aandacht worden besteed aan het functionering- en beoordelingproces als aan houding, inhoud en structuur van het gesprek.
Bestaande P-cyclus en formats kunnen als leidraad gebruikt worden.
De training biedt de volgende onderdelen:
- Theoretische achtergronden met betrekking tot het proces van de functionering- en beoordelingsgesprekken
- De techniek van de gespreksvoering, vorm inhoud en werkwijze
- Vraagtechnieken en doorvraag methodieken
- Effectieve feedback
- Checklists
- De dos en donts van het functionering- en beoordelinggesprek
- Praktische tips
Verzuimbegeleiding
Deze praktische en praktijkgerichte eendaagse training is door Focus ontwikkeld om leidinggevenden inzicht te geven in het positieve effect dat goede verzuimbegeleiding heeft op de omvang van het ziekteverzuim. De kern van de training ligt op de factoren die leidinggevenden wel kunnen beinvloeden en de steun en belangstelling die zij hun medewerkers wel moeten bieden.
Inhoud
De training is interactief van opzet. Theorie en praktijk zullen elkaar afwisselen. Het programma biedt ruimte voor uitwisseling van ervaringen, voor praktisch oefenen in de gespreksvaardigheden en voor persoonlijke reflectie en feedback.
De training biedt de volgende onderdelen:
- De dos en donts bij verzuimbegeleiding
- Ziekteverzuim, cijfers, beleid en protocollen
- Verantwoordelijkheid van leidinggevende en medewerker
- Gespreksvaardigheden en houdingsaspecten
- Concrete casuistiek en rollenspelen
Stressherkenning en stressmanagement
Bijna de helft van alle verloren arbeidsdagen is het gevolg van stressproblematiek. Het voorkomen van ziekteverzuim als gevolg van stressklachten begint vaak bij tijdige herkenning van stressignalen door de leidinggevende. Veel leed en ook kosten kunnen worden bespaard als de leidinggevende of hr-professional in staat is om adequaat te reageren op stresssignalen van medewerkers. In deze training van anderhalve dag wordt uitgebreid stilgestaan bij het leren signaleren van stressklachten en het opdoen van vaardigheden om op de juiste manier te reageren.
Inhoud
Er wordt altijd een training op maat geleverd, dat wil zeggen een training die aansluit op de functie en het niveau van de deelnemers en in aansluiting op de praktijk. De training is interactief. De volgende onderdelen komen in de training aan de orde:
- Kennis over stressveroorzakers, fysieke, psychische en sociale gevolgen van stress en de te herkennen signalen die op stressproblematiek duiden.
- Gezamenlijk benoemen van de stressbevorderende aspecten in de dagelijkse praktijk en kijken naar mogelijke oplossingen
- Houdingsaspecten van de manager in relatie tot stressproblematiek.
- Gespreksvaardigheden, counselen, adviseren en coachen.
Medewerkers Ontwikkeling
Laten we er even van uit gaan dat je adequaat bent toegerust voor je taak. Je hebt de juiste opleiding en de nodige ervaring. Maar je weet dat er meer inzit. Je wilt duurzaam met plezier werken. Daarvoor wil je jezelf blijven ontwikkelen. Ontwikkeling vraagt durf en moed. De moed jezelf te zijn. Het lef soms anders te zijn. Bewust zijn, weten waar je naar toe wilt. Dit vraagt gedegen inzicht in jezelf. Authenticiteit staat centraal. Wij helpen daarbij met trainingen persoonlijke ontwikkeling en loopbaanadviezen. Wij bieden inspirerende trainingen voor medewerkers in elke levens en loopbaanfase.
Ambitieus en Fris
Aan het begin van je loopbaan, ambitieus, vol plannen en dromen. Je wilt zoveel mogelijk kennis en ervaring opdoen, je zoekt naar de eigen grenzen en mogelijkheden, je wilt jezelf leren kennen. In deze levensfase onderzoek je ook hoe je wilt omgaan met collegas, met hierarchie, met verwachtingen en verantwoordelijkheid. Je wilt eruit halen wat erin zit, jezelf verwezenlijken. Je wilt je eigen levensweg bewandelen. Toch heb je niet alle wijsheid in pacht en heb je vragen en momenten van twijfel en besluitloosheid. Vragen die gaan over potentie, over hoe je het eigenlijk doet, of je het eigenlijk wel goed doet, of je er wel uit haalt wat er in zit, hoe je jezelf kunt blijven en hoe je kunt omgaan met belemmeringen die je, ook bij jezelf, tegenkomt. Je bent op zoek naar handvaten die je helpen de juiste keuzes te maken in het begin van je loopbaan. Deze actieve, afwisselende, persoonlijke, ervaringsgerichte vijfdaagse training is een ontdekkingsreis naar wie je in essentie bent. Je ontdekt je kwaliteiten en valkuilen, je potentie en hoe je kunt omgaan met belemmeringen. Hoe je expressie geeft aan jezelf en hoe je door anderen wordt ontvangen. Door zelfinzicht leer je jezelf te vertrouwen, vanuit jezelf te communiceren en ruimte te geven en te nemen. Jezelf zichtbaar te presenteren en positioneren in overeenstemming met wie je bent en waar je naar toe wilt, in leven en loopbaan. Deze training is een training voor de medewerker in de eerste loopbaanfase tot indicatief 30 jaar.
Inhoud
Dag 1
- Levensfase in perspectief, een holistische ervaring van leven en levensfasen
- Ontdekken van potentieel en mogelijkheden
- Kracht en kwetsbaarheid
- Overtuigingen, twijfel en onzekerheid
Dag 2
- Kwaliteiten en valkuilen
- Zelfexpressie, rollen, houding en gedrag
- Verantwoordelijkheid
- Omgaan met belemmeringen
Dag 3
- Feedback op zijn en kunnen
- Inzicht in interactie, het effect van jou op de ander en het effect van de ander op jou
- Taal van emotie, lichaamstaal en karakterstructuur
- Invloed en impact, verbale en non-verbale communicatie
- Verlaat de comfortzone en doorbreek patronen
Dag 4
- De kunst van het echt communiceren, daar waar intentie, emotie, gedrag, verbale en non-verbale communicatie congruent zijn
- Bewuste persoonlijke presentatie en positionering
Dag 5
- Inzicht in professionele en functionele doorgroeimogelijkheden
- Persoonsprofiel en toekomstperspectief, visie, bewuste keuzes en doen!
Tussen de verschillende trainingsdagen zullen er opdrachten worden gegeven om een continu proces van inzicht, ervaring en feedback te stimuleren met als uiteindelijk doel bewuste keuzes te maken voor de invulling van de laatste loopbaanfase.
Loopbaan APK, bezinning, balans en ontwikkeling creeren
'Loopbaan APK, bezinning, balans en ontwikkeling creeren is een training voor de medewerker die behoefte heeft aan een moment van bezinning. Je weet wat je doet en kunt. Maar soms heb je zoveel mogelijkheden dat het moeilijk is te kiezen. En soms lijkt het alsof dat wat eerst begon omdat je dat graag wilde ondertussen een veelheid aan 'moeten is geworden. Soms vraag je je af of dit 'het nu is. Wil je meer of anders, en wat dan? Wellicht is de passie wat vervaagd? Of heb je het gevoel dat je een beetje stil komt te staan en mis je uitdaging. Klopt de balans werk-prive nog wel? Hoe ga je om met de veelheid aan 'verplichtingen, de bekende combinatie: werk, perfectionisme, moeder van (kleine) kinderen, mantelzorg voor ouder etc.? Allemaal verschillende redenen voor een moment van reflectie en bezinning op je leven en loopbaan, om stil te staan bij wat voor jou echt van belang is. Om vandaar uit nieuwe en bewuste impuls aan je leven en loopbaan te kunnen geven. In deze vijfdaagse interactieve, persoonlijke en ervaringsgerichte training wordt je begeleid naar inzicht in de levensfase waarin jij je bevindt, de specifieke kwaliteiten en valkuilen die deze fase met zich meebrengt en maak je de balans op. Hierdoor ontstaat inzicht in wat voor jou echt van belang is. Op basis daarvan kun je keuzes maken en prioriteiten stellen, je balans werk-prive optimaliseren of herdefinieren, je specialiseren of juist je horizon verbreden, ruimte scheppen voor voldoening en genieten en vormgeven aan je verdere ontwikkeling zowel persoonlijk als professioneel. Naast de kracht van herkenning en het opdoen van nieuwe inspiratie heeft het groepsproces een positief stimulerende werking. Dit is een training voor de medewerker van indicatief 30 tot 50 jaar.
Inhoud
Dag 1
- Visie en doelstelling training
- Levensfasen in perspectief, een holistische kijk op leven en levensfasen
- Reflectie op eigen leven, levensfase en persoonlijke thematiek
Dag 2
- Persoonlijke overtuigingen
- Zelfexpressie en (identiteit)rollen
- Energie gevers en nemers
- Inspanning en ontspanning
- Draagkracht en draaglast
- Balans werk – prive
- Omgaan met verwachtingen, belemmeringen, verplichtingen en voldoening
Dag 3
- Inspiratiebronnen, drijfveren en motivatie
- Passie en wensen
- Kwaliteiten en valkuilen
- Wat is nu echt belangrijk voor je
- Ontwikkelbehoefte
Dag 4
- Invloed en impact
- Feedback vanuit omgeving
- Inzicht in interactie, het effect van jou op de ander en het effect van de ander op jou
- Authenticiteit en authentieke communicatie waarbij intentie, emotie, gedrag, verbale en non verbale communicatie congruent zijn
- Bewuste positionering en profilering
Dag 5
- Visie voor nu en de toekomst vanuit wat echt belangrijk is
- Keuzes maken, prioriteiten stellen en concrete stappen formuleren om doelen te realiseren
Tussen de verschillende trainingsdagen zullen er opdrachten worden gegeven om een continu proces van inzicht, ervaring en feedback te stimuleren met als uiteindelijk doel bewuste keuzes te maken voor de invulling van de laatste loopbaanfase.
Grijs en Wijs, vitaliteit en wijsheid in leven en werk
Van alle medewerkers, ook de ouderen, wordt meer en meer verwacht dat zij hun inzetbaarheid op peil houden door langer vitaal, gemotiveerd en productief te zijn, passend bij de organisatiestrategie, de organisatiedoelstellingen en het hoge tempo van de veranderingen die zich in deze tijd aandienen. Iedere medewerker heeft te maken met deze loopbaanfase, de periode tot aan het (pre) pensioen. Deze fase vraagt erom de balans op te maken. Om jezelf af te vragen hoe je het beste uit de komende jaren kunt halen, hoe je de naaste toekomst vormgeeft op een manier die bij je past, hoe je voor de gewenste verdieping en zingeving kunt zorgen, welke kwaliteiten je wel en niet gebruikt hebt, wat je hebt gerealiseerd en nog graag zou willen realiseren. Het is voor jou als ervaren medewerker een mooi moment om deze laatste loopbaanfase bewust in te vullen. In deze training wordt je op interactieve wijze en met een persoonlijke benadering begeleid naar inzicht in de levensfase waarin jij je bevindt, de specifieke kwaliteiten en valkuilen die deze fase met zich meebrengt en maak je de balans op van leven en loopbaan. Hierdoor ontstaat duidelijkheid over wat je wellicht los wilt laten en maak je keuzes om je naaste toekomst vorm te geven op een manier die bij je past zodat je op zinvolle en plezierige wijze invulling kunt geven aan het vervolg van je loopbaan. Naast de kracht van herkenning en het opdoen van nieuwe inspiratie heeft het groepsproces een positief stimulerende werking. Dit is een training voor de ervaren oudere medewerker, indicatief vanaf 50.
Inhoud
Dag 1
- Visie en doelstelling training
- Inventarisatie behoeften en verwachtingen deelnemers
- Beeldvorming en (voor)oordelen over ouder worden
- De kracht van ouder worden, kwaliteiten en valkuilen
- Levensfasen in perspectief, een holistische kijk op leven en levensfasen
- Tips om op plezierige en effectieve wijze de eigen vitaliteit, fysieke, mentale en emotionele fitness te bevorderen
Dag 2
- Levens- en loopbaankeuzes tot op heden
- Balans werk-prive
- Beleving huidig welzijn
- Inzicht in wensen, behoeften, energiegevers en nemers
- Huidige situatie en gewenste situatie
- Feedback vanuit omgeving
- Inzicht in houding, rollen en gedrag en sterken van gedrag die de gewenste situatie steunen
Dag 3
- Beleving huidige functie en verwachting naar de toekomst
- Drijfveren en motivatie
- Werktevredenheid en uitdaging in werk
- Eigen (werk)kwaliteiten en valkuilen
- Luisteren naar de innerlijke stem
- Wensen en verlangen ten aanzien van werk
Dag 4
- Ontdekken van mogelijkheden
- Ontwikkelbehoefte
- Inzicht in financiele situatie en mogelijkheden: pensioen, gewenst inkomen, mogelijkheden meer/minder c.q. korter/langer werken
Dag 5
- Concretiseren van keuzes ten aanzien van leven en loopbaan
- Ontwikkelen van een persoonlijk vitaliteit en loopbaan plan
Tussen de verschillende trainingsdagen zullen er opdrachten worden gegeven om een continu proces van inzicht, ervaring en feedback te stimuleren met als uiteindelijk doel bewuste keuzes te maken voor de invulling van de laatste loopbaanfase.
Afscheid van uw werkplek, pensioen in zicht
In deze tweedaagse cursus/workshop zullen wij u steunen bij deze impactvolle verandering in de menselijke levensloop. U zult door uw eigen leven worden geleid naar deze belangrijke overgangsfase. Hierdoor wordt deze overgangsfase geplaatst in de context van de inherente ontwikkeling van de levensfasen en verandering en zult u ervaren welke wijsheid uw eigen levensloop in zich draagt. Vanuit die wijsheid kunt u bewust de aanstaande verandering doormaken, het oude loslaten, zich orienteren op de fasen die komen en deze vormgeven. Partners kunnen aan deze training deelnemen.
Inhoud
- De kracht van ouder worden, kwaliteiten en valkuilen
- Levensfasen in perspectief, een holistische kijk op leven en levensfasen
- Het transitie proces, een kans op verandering ten goede
- Steun bij het voor iedereen impactvolle afscheid van het 'werkende leven
- Inzicht in de diepere drijfveren en behoeften
- Ontwikkelen van een visie voor invulling van de nieuwe levensfase
- Gezondheid en vitaliteit
- Praktische tips
- Inbreng persoonlijke themas
Fit voor de Toekomst
Levensvragen in combinatie met loopbaanvragen, verstoorde relatie met leidinggevende en/of collegas, dreigend verlies van werk, hoge werkdruk, zorgen in de thuissituatie, verlies van een dierbare en andere life events' zijn redenen die kunnen leiden tot spanningen, onrust, en regelmatig tot vermindering van de psychische en emotionele weerbaarheid. In de vijfdaagse training 'Fit voor de toekomst wordt gericht en intensief aandacht geschonken aan het creeren van inzicht in wat er werkelijk speelt en word je geholpen vanuit dit inzicht bewust met gebeurtenissen in het leven om te gaan. Tevens word je gestimuleerd vanuit innerlijke kracht en op basis van bewuste keuzes je leven en loopbaan hernieuwd vorm te geven. De training 'Fit voor de toekomst wordt in vijf aaneengesloten dagen op een inspirerende locatie verzorgd. De fysieke afstand van thuis en de aangename sfeer vormen belangrijke voorwaarden om op een gezonde en veilige manier naar je persoonlijke situatie te kijken en geven ruimte voor een intensieve periode van verwerking en bezinning. Het programma kenmerkt zich door een gebalanceerde afwisseling tussen in en ontspanning. Er is veel aandacht voor borging van het geleerde naar priveleven en werk. Beproefde methodieken en instrumenten uit de psychotherapie en uit 'Oplossingsgericht werken worden benut, en ook wordt een brede waaier van loopbaaninstrumenten ingezet. De rode draad is het Persoonlijk Actieplan. Hierin worden plannen bewust omgezet naar concrete, heldere en haalbare acties. Tevens wordt intensief aandacht geschonken aan eventuele belemmeringen of te verwachten tegenslagen en word je gesterkt om daarmee om te gaan. De essentie van onze aanpak is dat door de combinatie van aandacht voor emotie, lichaamswerk, reflectie en het oplossingsgericht persoonlijk actie plan er een oplading van positieve energie plaatsvindt.
Professionele ontwikkeling
Voor p&o-professionals, arbeidsdeskundigen, intermediairs, medewerkers personele mobiliteit en andere functionarissen, die mensen begeleiden bij loopbaanontwikkeling en/of het vinden van ander werk bieden wij de door het SPHBO erkende Post HBO opleiding tot Loopbaancoach.
Post HBO Loopbaancoach
De Post HBO Loopbaancoach van Focus is de enige in Nederland die midden in de praktijk staat. De opleiding is in 1991 van start gegaan en continue ontwikkeld. De dagelijkse loopbaanpraktijk van Focus en de ervaringen bij het opzetten van diverse loopbaanadviescentra bij grote organisaties, vormen de bouwstenen voor onze opleiding. Het doel van onze post HBO loopbaancoach is om de deelnemers op te leiden tot zelfstandige kwaliteitsgericht loopbaanprofessionals. Inzetbaar zowel in hun eigen praktijk als in een commerciele adviespraktijk als bij een organisatie in een mobiliteitsbureau dan wel adviesbureau. In de Post HBO Loopbaancoach komen alle belangrijke elementen van het loopbaanbegeleidingproces uitgebreid aan de orde. Naast het opdoen van kennis is er veel aandacht en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Na de Post HBO Loopbaancoach is de cursist in staat zijn arsenaal aan competenties, persoonlijke vaardigheden en gedragsrepertoire optimaal in te zetten.
Erkenning
De Post HBO Loopbaancoach is door het SPHBO Nederland gecertificeerd als erkende post HBO en is erkend met de status Registeropleiding. Registeropleiding is een beschermd predicaat, dat alleen door SPHBO kan worden verleend. Daarnaast is ten aanzien van de registeropleidingen een systeem van permanente kwaliteitsbewaking en -verbetering van toepassing, uitgevoerd door SPHBO. Bij geslaagde afronding ontvangen de deelnemers een diploma van SPHBO. Na afloop van de training krijgen gecertificeerde deelnemers een licentie om de Focus instrumenten uit de opleiding te gebruiken in hun eigen praktijk.
Uitgebreidere informatie is op aanvraag beschikbaar.
Oplossingsgerichte coaching
Oplossingsgericht werken is een nieuwe en stimulerende manier om gewenste veranderingen tot stand te brengen. Oplossingsgerichte coaching is positief, sterktegericht en effectief. In plaats van te zoeken naar probleemoorzaken, vraagt de oplossingsgerichte benadering naar wat er in de plaats van het probleem moet komen: de gewenste situatie. Door zicht te krijgen op wat werkt, worden de doelen stap voor stap gerealiseerd. Reality cases met echte clienten vormen een waardevol onderdeel van het programma.
In deze tweedaagse ervaringsgerichte en interactieve training zullen we ingaan op de volgende onderwerpen:
- De oplossingsgerichte benadering
- Aandacht verleggen van problemfocus' naar solutionfocus'
- Overeenkomsten en verschillen met 'klassieke counseling en coaching
- Een oplossingsgericht coaching model
- Een oplossingsgerichte intake
- Het voeren van oplossingsgerichte coaching gesprekken
- De typisch oplossingsgerichte instrumenten
Coaching en counseling voor professionals
Counseling stelt het individu altijd centraal, helpt de persoon zijn verhaal te vertellen, helderheid te krijgen over persoonlijke motieven en waarden, opties te formuleren, keuzes te maken en actie te ondernemen gericht op verandering. Hiermee is counseling een waardevol instrument ter vergroting van de betrokkenheid, motivatie, verantwoordelijkheid en het probleemoplossend vermogen van clienten.
Deze tweedaagse training is interactief van opzet. Het programma biedt veel ruimte voor uitwisseling van ervaringen en voor persoonlijke reflectie en feedback. Centraal staan de eigen praktijk- en persoonlijke cases. De deelnemers brengen de counselingvaardigheden direct in de praktijk. Reality cases met echte clienten vormen een waardevol onderdeel van het programma. De volgende onderdelen komen aan de orde:
- Toepassing van counseling
- Houdingsaspecten en ethiek van de counseler
- Relatie met de client
- Vier fasen model
- Counseling vaardigheden
- Transitieproces
- Levenswaarden, loopbaanwaarden
- Counselen, adviseren, interviewen, coachen: wanneer effectief?
Iedere deelnemer ontvang tevens twee individuele supervisiesessies met een coach/counseler van Focus.